Książka w dobrym tempie poprowadzi Cię w świat kanbana. Wyjaśni co, jak i dlaczego. Dostarczy narzędzi i pomysłów. Otworzy oczy, poszerzy horyzonty, a czasem wywoła uśmiech na twojej twarzy.
Mogę obiecać, że po lekturze tej książki:
Nieważne czy jesteś menedżerem, liderem zespołu czy programistą. Jeżeli chcesz by Twój zespół funkcjonował lepiej, to warto byś tę książkę przeczytał.
Kanban opiera się na wizualizacji istniejącego procesu. Domaga się ograniczenia ilości zadań jednocześnie wykonywanych przez zespół. Zachęca do nieustannej optymalizacji procesu. Promuje kulturę ciągłego usprawniania. Zmusza do myślenia w kategoriach wartości dostarczanej klientowi. Wspiera komunikację i współpracę wszystkich uczestników projektu.
...czy to brzmi ciekawie?
Pierwsi czytelnicy podzielili się ze mną swoimi wrażeniami z lektury:
Początek nieco "wkipedystyczny" ale dalej już nawet jakbym się uparł to bym nie miał do czego się przyczepić. Najlepszą rekomendacją jest tu chyba to, że pomimo "znajomości" Kanbana odkryłem/nauczyłem się kilku nowych rzeczy, które powoli wdrażam w moim zespole (i po pierwszych dniach wygląda na to, że to są faktyczne usprawnienia).
Czytelnicy na GoodReads też zdają się być zadowoleni:
Short, to the point, filled with practical advice and useful content to spot the gotchas and every now and then has the occasional humour. I found myself enjoying this as the author foretold and aimed for: I now want to try Kanban.
[...] Book explain what is the board good for and when it's not enough, what are nice metrics to track, what columns to have (and when) and when not to have them... I like here the fact that Kanban is not sold to us like panacea for all ailments. [...]
Książka papierowa (i e-book za darmo): 
Wersje elektroniczne (PDF, ePub, mobi): lub 
Jeżeli wolisz, możesz też dokonać wpłaty na konto (25 PLN za e-book albo 37 PLN za wersje papierową):
10 1950 0001 2006 0269 3956 0002
Tomasz Kaczanowski kaczanowscy.pl
Kupując wersje papierową napisz mi proszę maila podając adres wysyłki.
Wystawiam faktury - podaj niezbędne dane.
Zapraszam do zapoznania się ze spisem treści i fragmentem jednego z rozdziałów.
Dowiesz się z niego, dlaczego wysoki WIP (Work in Progress - czyli liczba jednocześnie otwartych zadań) działa toksycznie na wydajność i morale zespołu.
Nazywam się Tomek Kaczanowski. Od kilkunastu lat pracuje w IT jako programista, lider zespołu i agile coach.
Napisałem książkę taką jak Kanban, to znaczy przyjemną w odbiorze, lekką i zwięzłą. Taką, która daje dobre podstawy, a jednocześnie zachęca do dalszych poszukiwań. Książkę, która wskazuje kierunek, a nie nakazuje konkretne rozwiązania; proponuje i zachęca, a nie wymusza i ogranicza.
Z radością zapraszam do lektury!
Możesz dowiedzieć się o mnie więcej z social mediów. Zachęcam do czytania moich artykułów i śledzenia moich wpisów na Twitterze i LinkedIn.
W razie pytań bardzo proszę o maila.
Zajrzyj proszę tutaj.
